Ania: 604 843 202, Paweł: 509 173 091 | anna@structogram.pl pawel@structogram.pl
Sale

Pakiet 4 szkoleń Structogram + bonusy | Warszawa 08 września – 13 września 2018 r.

3 940,00  3 340,00 

Kategoria:

Opis

Poznaj 4 kroki do sukcesu w życiu prywatnym i zawodowym!

Ile razy zdarzyło Ci się w życiu robić coś wbrew sobie? Jak często nie potrafiłeś dogadać się ze swoim partnerem, współpracownikiem, szefem, podwładnym? Czy znane są Ci sytuacje, w których masz dość swojej pracy i otoczenia, wychodząc z założenia, że są one jedynie źródłem stresu i frustracji?

Dobra wiadomość jest taka, że wcale nie musisz się tak czuć. Wyobraź sobie, że nie tylko znasz od podszewki samego siebie, przez co wiesz, jakich wyborów dokonywać, by czuć się dobrze, ale i trafnie rozpoznajesz najważniejsze cechy i zachowania innych ludzi, co znacznie ułatwia Ci kontakt z nimi.

Masz świadomość swoich silnych cech i ograniczeń, przez co zdajesz sobie sprawę z tego, w jakiej pracy sprawdzisz się najlepiej i jakie działania przyniosą Ci najwięcej satysfakcji. Wiesz, co motywuje innych ludzi, dlatego łatwo przychodzi Ci przekonanie ich do Twoich pomysłów. Rozumiesz, czego oczekuje od Ciebie Twój klient, dzięki czemu sprzedajesz i zarabiasz więcej niż kiedykolwiek. Potrafisz wejść w skórę swojego pracownika, wobec czego wiesz, co zrobić, by zachęcić go do działania i zwiększyć jego efektywność.

Brzmi bajecznie, prawda? A w dodatku wszystko to jest możliwe. Cały sekret tkwi…w mózgu. To właśnie tam są zapisane Twoje naturalne predyspozycje, które możesz przekuć w sukces. To on dyktuje także kluczowe zachowania i reakcje osób wokół Ciebie.

 O co konkretnie chodzi z tym mózgiem?

Obiło Ci się kiedyś o uszy nazwisko Paul D. MacLean? Ten amerykański naukowiec doszedł do zaskakującego wniosku, że za Twoje zachowanie odpowiada nie jeden, a trzy różne mózgi. Choć każdy z nich odpowiada za inne funkcje, współpracują one ze sobą w ramach jednego, trójdzielnego mózgu. Niemniej, każdy z tych mózgów, czy raczej obszarów przestrzega swoich własnych, ściśle określonych reguł gry. Ludzkie zachowanie to wynik wzajemnej zależności pomiędzy instynktowną reakcją pnia mózgu, emocjonalną i impulsywną reakcją układu limbicznego oraz trzeźwą i racjonalną reakcją kory mózgowej.

W Structogramie umownie przypisano te obszary odpowiadającym im „kolorom mózgu” – zielonemu, czerwonemu i niebieskiemu. Twoje kluczowe cechy, reakcje i zachowania w głównej mierze wynikają z tego, który z tych kolorów jest u Ciebie dominujący.

I tak oto jeśli w Twoim mózgu najbardziej aktywne jest międzymózgowie, cechujesz się impulsywnością, odwagą, pewnością siebie, lubisz działanie i bycie w centrum uwagi. Jeśli prym wiedzie kresomózgowie, uwielbiasz planować, analizować i potrafisz wyciągać logiczne wnioski, a do ludzi podchodzisz z dystansem. Jeśli natomiast wygrywa pień mózgu, kochasz kontakt z drugim człowiekiem, nie stronisz od wspomnień i chętnie pomagasz.

Poznając strukturę Twojego mózgu, zaczynasz lepiej rozumieć swoje silne strony i ograniczenia, przez co masz świadomość tego, jakie wybory przyniosą Ci korzyść. Łatwiej uświadamiasz sobie, jaka ścieżka kariery będzie dla Ciebie satysfakcjonująca i nie przysparzasz sobie zbędnych zmartwień, poprzez podejmowanie działań, w których nie czujesz się komfortowo.

Następnym krokiem jest nauczenie się rozpoznawania biostruktury innych ludzi. Ta umiejętność otwiera przed Tobą ocean możliwości! Nagle zaczynasz rozumieć, dlaczego ktoś zachowuje się tak, a nie inaczej, przez co jesteś w stanie realnie na niego wpłynąć. Wiedząc, co kryje się w mózgu drugiego człowieka, potrafisz zjednać sobie klientów, współpracowników, podwładnych czy szefów, zaczynasz bowiem mówić do nich ich własnym językiem!

STRUCTOGRAM 1: Klucz do poznania siebie

Od tego wszystko się zaczyna. To jednodniowe szkolenie pozwala Ci odkryć prawdziwego siebie. Poznajesz swoje naturalne predyspozycje i wiesz, jak działać w zgodzie z samym sobą. Jak to robisz? Wykonujesz test, którego wyniki będą aktualne przez całe Twoje życie! To dzięki niemu zaczynasz rozumieć, jaka praca przyniesie Ci satysfakcję i jakimi ludźmi pragniesz się otaczać. Uczysz się w pełni akceptować siebie i przestajesz obwiniać się za rzeczy, na które nie masz wpływu. Wyznaczasz swój własny, w pełni indywidualny plan działania, którego realizacja będzie dla Ciebie przyjemnością.

STRUCTOGRAM 2: Klucz Do Poznania Innych (TRIOGRAM)

Na tym szkoleniu uczysz się, jak trafić do innej osoby i uszanować jej indywidualność. Przede wszystkim dociera do Ciebie, jak skutecznie przekonywać. Kogo? Klienta do zakupu. Partnera do podjęcia odpowiedniej decyzji. Dziecko do nauki lub sprzątania. Pracodawcę do tego, by Cię zatrudnił. Inwestora do tego, by zdecydował się na współpracę. Pracownika do tego, by stał się bardziej produktywny. Czy która z tych ról jest Ci bliska? Drugi krok jest zatem dla Ciebie niezbędny!

STRUCTOGRAM 3: Klucz Do Poznania Klienta.

Jesteś sprzedawcą, handlowcem, a może mówcą lub copywriterem?

W każdym z tych przypadków niezbędna jest umiejętność mówienia językiem Twojego klienta. Na tym szkoleniu nauczysz się mówić i pisać teksty trafiające do wszystkich części jego mózgu. Dodatkowo poznasz kluczowe fazy kontaktu z klientem – przygotowanie, pierwszy kontakt, faza informacje, rozpoznawanie motywów zakupowych oraz follow-up. Zrozumiesz, co możesz zaoferować klientowi, żeby do Ciebie wrócił i dowiesz się, dlaczego Twoje oferty nie docierają do wszystkich klientów, na których Ci zależy. Jakby tego było mało, nauczysz się tworzyć strony internetowe, teksty marketingowe i reklamy na Facebooku w 3 językach mózgu.

STRUCTOGRAM 4: Klucz Do Przywództwa I Budowania Zespołu

Jesteś właścicielem firmy lub managerem zespołu? Zarządzasz ludźmi nie od dziś, a może dopiero przygotowujesz się do tego zadania?

Niezależnie od tego, na jakim etapie się znajdujesz, to szkolenie to coś dla Ciebie. Pierwszego dnia w pierwszej kolejności skupimy się na Twoim obecnym stylu przywództwa. Czy jest relacyjny, miękki? Dyrektywny? Analityczny, skupiony na długofalowych planach? Następnie podpowiemy Ci, jak dopasować styl przywództwa do zespołu i zadań, które mu powierzasz. Drugiego dnia dowiesz się, co składa się na zaangażowanie Twoich pracowników. Zrozumiesz, jak zwiększać ich efektywność, trafiając do dominujących części ich mózgów, a do tego poznasz łatwe procesy związane z organizacją zebrań, spotkań, rekrutacją i zarządzaniem konfliktem.

Wykorzystamy każdą minutę, żeby pokazać Ci praktyczną wiedzę – case studies, przykłady, warsztaty. Do zobaczenia na Sali szkoleniowej!