Ania: 604 843 202, Paweł: 509 173 091 | anna@structogram.pl pawel@structogram.pl

Sesja mentorska z Anią Urbańską

3 000,00 

Kategoria:

Opis

Odkryj swój prawdziwy potencjał i podążaj ścieżką samorealizacji

Niezależnie od tego, czy stawiasz dopiero pierwsze kroki w biznesie, czy masz już za sobą niejedno doświadczenie na tym polu, od czasu do czasu zdarza Ci się pewnie zastanawiać, czy decyzje, które podejmujesz są słuszne.

Czy dane działania okażą się korzystne? Czy Twoja strategia przyniesie rezultaty? I przede wszystkim – czy rzeczywiście w pełni wykorzystujesz swój potencjał?

Wyobraź sobie, o ile pewniej byś się czuł, gdybyś miał u swego boku doświadczonego przewodnika, który za sprawą swojej bogatej wiedzy nie tylko pomoże Ci ustalić konkretny cel, ale i wyjaśni Ci, co musi się wydarzyć, by się on ziścił. Wiedziałbyś, że możesz mu ufać, bo Twój przewodnik od lat specjalizowałby się w zawiłym świecie biznesu, o czym świadczyłyby jego osiągnięcia. Nie musiałbyś robić niczego wbrew sobie, bo dzięki jego wsparciu zrozumiałbyś, jak odnaleźć swoją własną drogę.

Jednym słowem miałbyś własnego MENTORA.

Dobra wiadomość jest taka, że teraz masz taką możliwość w zasięgu ręki. Umów się na profesjonalną sesję mentoringową i przekonaj się, jak wiele wartości wniesie do Twojego biznesu ekspercka wiedza z pierwszej ręki.

Dla kogo jest mentoring?

N

Dla osób, które rozpoczynają swoją działalność

N

Dla osób, które potrzebują wsparcia w zakresie prowadzenia zespołu

N

Dla osób, które chcą uważnie przyjrzeć się swojej działalności gospodarczej i poprawić jej działanie

N

Dla osób, które stoją przed dużymi zmianami w firmie i chcą się do nich dobrze przygotować

N

Dla osób, które chcą się dobrze przygotować do ważnych wystąpień publicznych

N

Dla osób, które czują, że nadszedł czas na zmianę w ich życiu

Ale czym właściwie jest cały ten mentoring?

Obiło Ci się kiedyś o uszy pojęcie „terminowania”? Najprościej mówiąc, to proces zdobywania praktyki w zawodzie. Oznaczało to niegdyś, że osoby rozpoczynające swoją ścieżkę zawodową czerpały cenną, praktyczną wiedzę od mistrzów (terminatorów) w danym fachu, którzy podpowiadali im, jak skutecznie działać w wybranym obszarze.

To właśnie z terminowania wywodzi się praktyka, którą dziś określa się mianem mentoringu. Dr Audrey Collin z Wydziału Zarządzania Politechniki w Leicester zdefiniowała mentoring w ten sposób: „Mentoring to proces, w którym jeden człowiek (mentor) odpowiada za nadzorowanie kariery i rozwoju drugiego człowieka, poza zwykłym układem menedżer-podwładny”.

Dlaczego warto wybrać na swojego mentora kogoś innego niż przełożonego?

Przede wszystkim dlatego, że taki układ utrudnia całkowitą szczerość. Sam pomyśl – czy na pewno byłbyś w stanie w pełni otworzyć się przed przełożonym, wyjawić mu swoje rozterki bez żadnych obaw i liczyć na pomoc niezależnie od ich natury?

Podstawową wartością w mentoringu jest zaufanie. Twój mentor nie tylko naprawdę Cię wysłucha, ale i zaoferuje Ci radę, która przyniesie Ci faktyczne korzyści. Nigdy nie będzie Cię przy tym oceniał, co daje Ci pełną swobodę działań i wypowiedzi. Tym bardziej, że Wasza relacja będzie miała charakter poufny – nikt poza Wami dwojgiem nie musi wiedzieć, na czym polega Wasza praca.

Poczucie bezpieczeństwa zagwarantuje Ci ponadto fakt, że w mentoringu nie istnieje coś takiego jak hierarchia. Mentor to nie szef czy nauczyciel, który łaknie władzy i chce Cię sobie podporządkować. Znacznie bardziej przypomina on życzliwego kolegę. Jedyna różnica między Tobą, a Twoim mentorem to różnica doświadczeń. I to właśnie bogactwo własnych doświadczeń pozwoli mentorowi wskazać Ci słuszną ścieżkę i uchronić Cię przed kosztownymi błędami.

Jakie korzyści da Ci mentoring?

– odkryjesz i rozwiniesz swój prawdziwy potencjał

– ustalisz, jakie cele chcesz osiągnąć i zrozumiesz, jak dążyć do ich realizacji

– nauczysz się w pełni wykorzystywać swoje kompetencje

– dowiesz się, jak uzyskiwać lepsze wyniki w biznesie

– poznasz swoją własną, indywidualną ścieżkę rozwoju i będziesz mógł działać w zgodzie ze sobą

Kluczowym zadaniem mentoringu jest umożliwienie Ci rozwoju Twoich umiejętności. Praca z mentorem kończy się w momencie, gdy rozwiniesz je na tyle, że będziesz mógł w pełni polegać na sobie. W skrócie, pomożemy Ci maksymalnie wykorzystać swój potencjał, byś mógł wziąć sprawy w swoje ręce!

No dobrze, ale czy mentoring nie jest przypadkiem tym samym, co coaching?

Nie. Mentoring zawiera w sobie elementy coachingu, ale dodatkowo oferuje Ci dużo więcej. Twój mentor zapewnia Ci opiekę i doradztwo, dzięki którym skupisz się nie tylko na określonym celu, ale i na podłożu i przyczynach danej sytuacji. Zależnie od okoliczności, mentor może zachęcić Cię do działania tak, jak robi to coach lub zwyczajnie Cię wysłuchać. Podczas gdy coach skupi się w głównej mierze na wykorzystywaniu Twoich umiejętności w nieznany Ci dotąd sposób, mentor pomoże Ci te umiejętności rozwijać. Co więcej, w przeciwieństwie do coachingu, kluczowe znaczenie będzie miał w tym przypadku Twój feedback, a nie feedback osoby, która wspiera Cię w danych działaniach.

To nie wszystko. Mentoring jest metodą dużo bardziej intuicyjną. To Ty ustanawiasz zakres zagadnień, które chcesz poruszyć z Twoim mentorem, a rezultaty takiego działania mogą być niespodziewane. Pozostaje jeszcze kwestia czasu. Ze wsparcia coacha najczęściej korzystają osoby, które mają konkretny cel i liczą na natychmiastowe rezultaty. Relacja z mentorem jest natomiast najczęściej długoterminowa, a proces rozwoju Twoich kompetencji dużo bardziej szczegółowy.

Kto poprowadzi Twoje sesje mentoringowe?

Ania Urbańska

Jestem Master Trenerem Structogramu, metody rozwojowo-edukacyjnej, dzięki której ludzie działają z większą efektywnością, szybciej i najważniejsze, w zgodzie ze sobą.

Wiedzę zdobywam u takich Mentorów jak Anthony Robbins, Blair Singer, T.Harv Eker, Alex Mandossian czy Brian Tracy. Pracuję z największymi firmami międzynarodowymi, takimi jak m.in.: Cargill, Citibank, DHL, Cegedim czy Deutsche Bank. Od 1998 roku zarządzam Centrum Edukacyjno-Consultingowym CONCRET i jestem wiceprezesem zarządu i partnerem Instytutu Colina Rose – jednej z najprężniej rozwijających się szkół językowych. Jestem jednym z nielicznych na świecie neurocoachów. Jestem absolwentką 6-ciu kierunków studiów podyplomowych i wykładowcą na wyższych uczelniach. Jestem również autorką książek „Otrzep kolana i biegnij„, „Mózg, fabryka sukcesu” i „Teraz autentyczność„. Moją pasją jest praca z ludźmi i wszystko, co związane z mógiem ludzkim. Przez moje programy szkoleniowe i coachingi przeszło ponad 13 tysięcy osób, które z powodzeniem realizują swoje cele i żyją pełni spełnienia i pasji.

Z przyjemnością podzielę się z Tobą wiedzą, którą zdobywałam przez 20 lat prowadzenia biznesu. Przez ten czas zebrałam mnóstwo cennych doświadczeń i przykładam dużą wagę do tego, by rozwijać się na kolejnych polach.

Zapraszam do wspólnej podróży – będzie inspirująco!

 

Ile trwa jedna sesja mentorska?

Sesja mentorska trwa 3 godziny.

Gdzie odbywają się sesje?

Sesje przeprowadzane są w Grudziądzu oraz telefonicznie/Skype.

Jak umówimy się na naszą sesję?

1. Kup sesję online.

2. Skontaktujemy się z Tobą telefonicznie lub mailowo, aby ustalić termin sesji.