Ania: 604 843 202, Paweł: 509 173 091 | anna@structogram.pl pawel@structogram.pl
Sale

STRUCTOGRAM 4: Klucz do Przywództwa i Budowania Zespołu. 27-28.11.2019 r. Grudziądz

1 620,00  1 097,00 

Opis

Odnosisz czasem wrażenie, że Twój zespół nie daje z siebie wszystkiego?

Zdarzyło Ci się zatrudnić nową osobę tylko po to, by wkrótce przekonać się, że to nie była słuszna decyzja? Zastanawiasz się, jak skutecznie zmotywować swoich pracowników do działania?

Jak przekonują właściciele firm, wdrożenie nowej osoby do zespołu to koszt nawet 10 000 zł! Mając tę świadomość, rozumiesz, jak ważną rolę odgrywa w Twojej firmie proces rekrutacji. Równie istotny jest stopień zaangażowania Twoich pracowników w wykonywanie swoich obowiązków. To właśnie on bezpośrednio przekłada się na Twoje wyniki.

Pomyśl, ile czasu i pieniędzy zaoszczędziłaby Ci zdolność trafnego rozpoznawania prawdziwego potencjału kandydata do pracy już na etapie rekrutacji. Co gdybyś od razu potrafił stwierdzić, czy dana osoba spełni Twoje oczekiwania i wiedział, w jakich zadaniach spełni się najlepiej? O ile łatwiej byłoby Ci zarządzać Twoim zespołem, jeśli z chęcią wykonywałby on swoje obowiązki?

Wszystko to stanie się dla Ciebie możliwe, o ile dostrzeżesz naturalne predyspozycje swoich pracowników i pomożesz im je rozwijać. Być może zdziwi Cię ten pogląd, ale prawda jest taka, że ludzie z natury są zmotywowani – w innym wypadku nie zależałoby im na byciu częścią Twojego zespołu. Jedyne, czego potrzebują to odpowiednich warunków do tego, aby móc być w pracy sobą i być traktowanym tak, jak oni by tego chcieli. To powoduje, że dają z siebie 100%, a Twoja firma odnotowuje wzrastające zyski.

Zastanawiałeś się kiedyś, czy na pewno znasz ludzi, którzy dla Ciebie pracują? Wiesz, z jakich powodów każdego ranka wstają do pracy? Zdajesz sobie sprawę z tego, co ich motywuje i czego od Ciebie oczekują? Rozumiesz, jakie są ich mocne strony, a co ich ogranicza? Dostrzegasz, z jakimi problemami się borykają? I wreszcie – czy pomyślałeś kiedyś o tym, że każdy z nich odpowiedziałby na powyższe pytania inaczej?

Kluczem do efektywnego zarządzania zespołu jest rozpoznanie i uszanowanie indywidualnych zachowań, reakcji i predyspozycji Twoich pracowników. One natomiast zawsze mają swój początek w mózgu.

A w jaki sposób zrozumieć, jak działa mózg Twojego pracownika?

Odpowiedzią jest analiza biostrukturalna. Istnieją naukowe dowody na to, że znaczące cechy osobowości są uzależnione od indywidualnych funkcji mózgu. Znany amerykański badacz mózgu, profesor Paul D. MacLean udowodnił, że mózg człowieka skład się z trzech części, które odpowiadają za różne funkcje. Mimo że te trzy obszary znacznie się od siebie różnią, nadal muszą współpracować i komunikować się ze sobą w ramach trójdzielnego mózgu. Niemniej, każda z nich przestrzega swoich własnych, ściśle określonych reguł gry. Ludzkie zachowanie to wynik wzajemnej zależności pomiędzy instynktowną reakcją pnia mózgu, emocjonalną i impulsywną reakcją układu limbicznego oraz trzeźwą i racjonalną reakcją kory mózgowej.

To właśnie te 3 kluczowe obszary umownie przypisano w Structogramie trzem odpowiadającym im kolorom: zielonemu, czerwonemu i niebieskiemu. Cały szkopuł polega na tym, by dostrzec, jaki kolor dominuje w mózgu Twojego pracownika i zastosować tę wiedzę w zarządzaniu zespołem. Znając naturalne predyspozycje Twoich pracowników, będziesz w stanie przydzielić im zadania, w których poczują się jak ryba w wodzie, przez co podejdą do ich realizacji z dużo większym zapałem! Co więcej, łatwiej unikniesz kosztownych błędów, rekrutując nowych członków Twojego zespołu.

Tego właśnie nauczymy Cię na szkoleniu „Structogram 4 – Klucz do przywództwa i zarządzania zespołem”. Nawet jeśli masz pod sobą wielu pracowników, odkryjesz, że istnieje skuteczny sposób na dotarcie do sedna sprawy. Nie będziesz musiał poświęcać mnóstwa godzin na rozmowy, ani zapamiętywać setek szczegółów. Metoda Structogram jest niezwykle intuicyjna, a trafne rozpoznanie indywidualnych predyspozycji Twoich pracowników jest dzięki niej prostsze i szybsze niż myślisz.

Być może od lat zarządzasz zespołem. Być może dopiero od niedawna sprawdzasz się w tej roli. Może być też tak, że dopiero myślisz o zatrudnieniu pracowników. Niezależnie od etapu, na jakim się znajdujesz, umiejętność trafnego rozpoznawania kluczowych cech, oczekiwań i motywacji Twoich pracowników oraz kandydatów do pracy będzie miała ogromny wpływ na wyniki Twojej firmy.

Pamiętaj, że w dzisiejszych czasach najskuteczniejszy biznes to biznes z ludzką twarzą. Zresztą powiedz sam, czy nie bardziej opłaca Ci się zaangażować w to, by Twój zespół odczuwał radość z pracy i działał efektywniej, zamiast ciągle przeznaczać niemałe pieniądze na kolejne procesy rekrutacyjne?

Dowiedz się zatem, jaki jest klucz do przywództwa i budowania zespołu i zostań szefem, o jakim marzą pracownicy!

PROWADZĄCY SZKOLENIE:
Paweł Jarząbek

Structogram poznałem w 2010 r., kiedy to pojechałem na „kolejne szkolenie biznesowe” do Włoch, nie mając co do niego zbyt dużych oczekiwań. Tymczasem, ta metodologia zafascynowała mnie na tyle, że ostatecznie sam zostałem jej trenerem. Dodatkowo stałem się współtwórcą Projektu Treningowego 3 Kolory Mózgu, narzędzia opartego na genetycznych badaniach naukowych.

 

Anna Urbańska mózg structogram

Uwielbiam pracę z ludźmi, dlatego od 19 lat jestem trenerem biznesu, a jako inwestor giełdowy wspieram osoby inwestujące podczas indywidualnych sesji mentoringowych. Nieustannie uczę się na całym świecie. Zdobywam wiedzę, biorąc udział w warsztatach i treningach u najlepszych: uczył mnie m.in.  Courtney Smith, Blair Singer, Anthony Robbins, T. Harv Eker i Alex Mandossian.

Moja praca jest dla mnie pasją. Miałem przyjemność współpracować z największymi firmami funduszami inwestycyjnymi z całego świata. Przeszkoliłem i pomogłem kilku tysiącom osób poprawić swoją sytuację zawodową i finansową. Moja ulubiona myśl: „Ludzie są  jak gąbka, zobaczysz co jest w środku jak ich przyciśniesz…”

Miejsce spotkania

Hotel Ibis
ul. Piłsudskiego 18
86-300 Grudziądz

Kontakt

Chcesz o coś zapytać?
Napisz lub zadzwoń do Mileny Gorczewskiej.

664 338 070

milena@3kolorymozgu.pl